trepsy.net

психологические упражнения для тренингов

Все города: Алматы Барнаул Владивосток Владимир Волгоград Волгодонск Волжский Днепропетровск Дубна Екатеринбург Йошкар-Ола Казань Калуга Кемерово Керчь Киев Киров Кишинев Красногорск Краснодар Курск Магнитогорск Минск Москва Нальчик Нижний Новогрод Николаев Новосибирск Одесса Оренбург Пермь Петропавловск-Камчатский Ростов-на-Дону Санкт-Петербург Саратов Славянск-на-Кубани Сочи Ставрополь Сумы Ташкент Тверь Тольятти Уссурийск Усть-Каменогорск Харьков Химки Челябинск Шахты Южно-Сахалинск Якутск

Название центра	тренинг-центр "АлександриД-Карьера"
Город	Челябинск
Адрес центра	ул.Свободы 155, оф.14
Контактная информация	(351) 260-26-57, +79630742911, +79028675211
Направления работы	Специализация: 1. Организация и управление отделом продаж: • Тренинги продаж для менеджеров и SALES-менеджеров. Технологии и психология продаж: прямые продажи, переговоры, телефонные переговоры; «холодные» продажи; презентация для группы людей. • Тренинги для продавцов: технологии и психология продаж, работа в торговом зале, мерчендайзинг. • Повышение эффективности специалистов отдела продаж: уверенность в себе, работа в стрессовых ситуациях, планирование времени и постановка цели. • Управление отделом продаж. Управление персоналом. Управленческие компетенции. Регламентация деятельности отдела. • Диагностика отдела продаж. 2. Тренинги развития организации и командообразования: Управление персоналом; повышение результативности команды; сплочение; вовлечение персонала в решение антикризисных задач. • Сессии стратегического планирования, сессии организационного развития. • Управление персоналом. Построение команды. • Тренинги командообразования в зале и на природе. • «Веревочный курс» - активный тренинг о команде и личных результатах. • Стратегические командные игры, кейсы по различным сценариям (от 2 часов). • Диагностика коллектива: структура; система управления; узкие места; компетенции сотрудников и их личностные характеристики; морально-психологический климат; корпоративная и деловая культура; взаимодействие структурных подразделений; состояние системы оплаты труда и системы мотивации.